SOBRE MONTEVERDE GRUPO INMOBILIARIO S.L

(extraído del texto Investigamos la propiedad: Monteverde, marzo de 2011, CSOA Casablanca) (7)

Es una compañía orientada a las inversiones en el sector inmobiliario de lujo, orientada en un 75% al negocio patrimonial y en un 25% al residencial. Opera fundamentalmente en Madrid y Barcelona, aunque en los últimos años se ha expandido por Valencia y Bilbao y también en Londres y París. En 1997 tenía un valor de cartera de 440 millones de euros y proyectos por un valor de 700 millones de euros, aunque en los últimos años su capital social se ha incrementado muy considerablemente por encima de esa cantidad. “La vivienda de lujo siempre tiene clientes” (1).

Ha adquirido en los últimos la Sociedad Inmobiliaria Mola -143.5 millones de  euros- y Salobre -62 millones de euros-.

Es propietaria de diversos célebres inmuebles:

  • Paseo de la Castellana, 157 -64 millones de euros-.
  • Calle Velázquez 29
  • Calle Carmen 8
  • Calle Cabeza 16
  • Teatro Albéniz
  • Edificios de Plaza de España 3,5 y 7 -100 millones de euros-.
  • Edificio Alexander Forbes House -100 millones de eruos-, en Londres.
  • Edificio Santa Isabel 23 – Madrid. (Casablanca)

Este grupo pertenece en un 90% a Carlos Monteverde Mesa, un5% a Ramón Hermosilla y un 5% a Manuel García Álvarez. Fernando Damián Fernández-Tapias, hijo de Fernando Fernández-Tapias, importante empresario y expresidente de la patronal madrileña CEIM.

En enero de 2010 declara un concurso voluntario de acreedores por valor de 177 millones de euros. Hay que reseñar que esta empresa en 1997 tenía abiertos 29 proyectos por un valor total de 1.200 millones de euros


Carlos Monteverde de Mesa

El origen del dinero de Monteverde

Marbella

Dentro de la denominada “Operación Malaya II”, el Juzgado Central de Instrucción nº2 de la Audiencia Naciona investigó el “Caso Monteverde”. Su titular, Ismael Moreno determinó la implicación de Carlos Monteverde Gavilanes, padre del actual propietario Carlos Monteverde Mesa, en la recepción por parte del ayuntamiento de Marbella  -presidido en aquel momento por Jesús Gil- de 41.8 millones de euros para 75 proyectos de obra que no se llegaron a realizar (2).

En estos proyectos figuran la construcción de 168 viviendas para jóvenes y familias de economía débil por parte de la empresa M&M Building Workshop, cuyo único administrador era Juan Francisco Monteverde Mesa, hermano del propietario del 90% del  grupo Monteverde. Carlos Monteverde de Mesa (3).

Aunque Carlos Monteverde Mesa (hijo) ha intentado en repetidas ocasiones desvincularse de las empresas familiares implicadas en la trama, formó parte de algunas de las sociedades que Monteverde Gavilanes usó para presentar falsos proyectos, y sigue poseyendo el 16,6% de las acciones de Architectural and Engineering Consultants, cuyo administrador único es su padre (4). Hasta junio de 2000, Monteverde Mesa también figuraba como consejero delegado de Design & Manage Europe Española, donde Monteverde Gavilanes llegó a ser vicepresidente (5)

Queda patente las relaciones de la familia Monteverde con el entramado de corrupción marbellí.

Las Rozas

En 1997 el ayuntamieno de Las Rozas concediío el proyecto de construcción del auditorio de las Rozas a Carlos Monteverde Gavilanes por valor de 220.00€.  Dos años más tarde, el mismo ayuntamiento concede a Matisse Pro Audio Laboratoy SL, presidida por Javier Monteverde Mesa (hermano de Carlos Monteverde Mesa) el contrato de administración y gestión del auditorio, lo que acaba reportando a la empresa 478.000€, mucho más de lo inicialmente presupuestado, sin que la misma tenga que hacerse cargo de los suministros de agua, luz y electricidad (6).

  • 1997: ayuntantiento concede proyecto de construcción de un auditorio -220.000€- a Carlos Monteverde Gavilanes
  • 1999: ayuntamiento concede a Matisse (presidida por Javier Monteverde Mesa) administración y gestión del auditorio -478.000€-.

Fuente: n.1: https://n-1.cc/mod/file/download.php?file_guid=867973

Web del Grupo Monteverde: www.monteverde.es

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